Six axes majeurs ont été identifiés dans le projet d’établissement de la Fondation Santé Service
Accompagner le virage ambulatoire
- Investir les zones déficitaires
- Augmenter les prescriptions des établissements médico-sociaux
- Favoriser les prescripteurs de médecine de ville
- Développer de nouveaux modes de prise en charge
Optimiser les activités existantes complémentaires à l'HAD
- Consolider les activités médico-sociales
- Développer l'offre de formation
- Structurer et développer les activités de coordination
- Valoriser les actions de conseil du service social
- Introduire une offre de prestations pour tiers de la pharmacie
Promouvoir la qualité de la prise en charge et la satisfaction des usagers
- Mettre en œuvre le projet de soins (consolider les compétences, renforcer le partenariat avec les IDEL, introduire des outils innovants dans la pratique soignante...)
- Consolider la qualité et la gestion des risques
Créer de nouvelles activités dans le domaine des soins autour de l'excellence et de l'innovation
- Créer un Institut de la recherche et de l'innovation
- Mettre en place une activité d'audit et de conseil
- Créer une activité de prestataire afin de renforcer le portefeuille d'activité de l'établissement
Adapter l'organisation de la fonction médicale aux besoins et au contexte sanitaire
- Adapter la fonction de médecin coordonnateur et l'expertise médicale
- Renforcer la permanence médicale
- Participer aux missions d'enseignement médical
Rechercher l'efficience pour garantir l'équilibre financier de la structure
- Redéfinir la gouvernance et adapter les circuits de décision et de communication
- Optimiser la pharmacie
- Optimiser les ressources humaines
- Améliorer la gestion et le pilotage économique
- Optimiser le système d'information
- Optimiser la logistique
- Développer la communication interne et externe
Le prochain projet stratégique 2021-2025 est en cours de réflexion.
Fichiers en téléchargement:
